21-Mayo-2012

Se buscan empleados positivos y con talento
El próximo congreso de AEDIPE aporta las claves

:: E. G. DE LAS HERAS

Las empresas buscan actitud más que aptitud.

El ámbito de la dirección y el desarrollo de personas es uno de los más delicados y sensibles del conjunto de la compañía. Y también uno de los que se enfrenta a un mayor número de retos. En los años previos a la crisis, a causa de las dificultades para atraer, desarrollar y motivar personas competentes y capaces; y, en los últimos tiempos, porque en muchos casos los propios departamentos se ven inmersos en procesos de ajustes de plantilla u obligados a reducir las inversiones. Según Carme Castro, ‘coach’ (instructora) y socia de Kainova, actualmente existen dos vertientes en la gestión y dirección de personas.

nn «En las empresas para las que antes no era prioritario –explica–, ahora prácticamente se ha eliminado de la estrategia; en cambio, aquellas que apuestan por el desarrollo del equipo humano invierten más, puesto que son conscientes de que es el talento de su organización el que contribuirá notablemente a superar esta crisis».

Para Ángeles de la Flor, también ‘coach’ y socia directora de Aflora, los cambios que ha causado la crisis van mucho más allá. «Se ha llevado por delante el enfoque tradicional que teníamos sobre el trabajo; nuestra garantía vitalicia de empleo estable. Ahora, más que nunca, las ‘personas C’ (con actitud) acaban llevándose el gato el agua respecto a las ‘P’ (con aptitud). Se necesita a aquellas en las que impere la actitud hacia el aprendizaje».

De todo ello se hablará en la próxima edición (la número 46) del congreso de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE), que bajo el lema ‘Las personas como generadoras de valor, cambio e innovación’ se celebrará en San Sebastián entre el 31 de mayo y el 2 de junio. Su objetivo es «compartir con los profesionales del ámbito de la gestión de –y con– personas y con directivos de empresas y organizaciones las principales cuestiones que afectan a la profesión y, por otra parte, extraer aportaciones para los nuevos enfoques, estilos y modelos de trabajo», señala Íñigo Uribesalgo, presidente de AEDIPE en el País Vasco y responsable de este foro que contará con la participación de expertos como Jeffrey Pfeffer, Mike Southon, Alfons Cornellá, Mónica Martínez o Fidel Delgado, entre otros.

El congreso viene marcado por la puesta de relieve de las personas como elemento central de la empresa. «Todo es importante –afirma Uribesalgo–: las inversiones en infraestructuras, el capital, la mejora de los procesos, la internacionalización, la gestión de clientes y mercados, las alianzas… Pero acertar con las personas cobrará una importancia capital y cada vez más grande». Ángeles de la Flor emplea, además, el término «era del talento» para referirse a la tendencia que lleva a las propias compañías a tomar la iniciativa de buscar a los mejores y, luego, desarrollar políticas adecuadas para retenerlos.

Y es que, como resaltan los expertos, más allá de la tempestad económica que atravesamos, hay medidas que no requieren necesariamente una cuantiosa inversión. El talento y la puesta de las personas en el eje de la estrategia de las compañías vienen a unirse, por tanto, a la necesidad de flexibilidad, la formación y el desarrollo de la inteligencia emocional como los pilares de la competitividad empresarial.

 
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