21-Mayo-2012
Se buscan empleados
positivos y con talento
El próximo congreso de AEDIPE aporta las claves
:: E. G. DE LAS HERAS
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Las empresas buscan actitud más que aptitud. |
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El ámbito de la dirección y el
desarrollo de personas es uno
de los más delicados y sensibles
del conjunto de la compañía.
Y también uno de los
que se enfrenta a un mayor
número de retos. En los años
previos a la crisis, a causa de
las dificultades para atraer,
desarrollar y motivar personas
competentes y capaces;
y, en los últimos tiempos,
porque en muchos casos los
propios departamentos se
ven inmersos en procesos de
ajustes de plantilla u obligados
a reducir las inversiones.
Según Carme Castro,
‘coach’ (instructora) y socia
de Kainova, actualmente
existen dos vertientes en la
gestión y dirección de personas.
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«En las empresas para las
que antes no era prioritario
–explica–, ahora prácticamente
se ha eliminado de la
estrategia; en cambio, aquellas
que apuestan por el desarrollo
del equipo humano
invierten más, puesto que
son conscientes de que es el
talento de su organización el
que contribuirá notablemente
a superar esta crisis».
Para Ángeles de la Flor,
también ‘coach’ y socia directora
de Aflora, los cambios
que ha causado la crisis van
mucho más allá. «Se ha llevado
por delante el enfoque
tradicional que teníamos sobre
el trabajo; nuestra garantía
vitalicia de empleo estable.
Ahora, más que nunca,
las ‘personas C’ (con actitud)
acaban llevándose el gato el
agua respecto a las ‘P’ (con
aptitud). Se necesita a aquellas
en las que impere la actitud
hacia el aprendizaje».
De todo ello se hablará en
la próxima edición (la número
46) del congreso de la Asociación
Española de Dirección
y Desarrollo de Personas
(AEDIPE), que bajo el
lema ‘Las personas como generadoras
de valor, cambio e innovación’ se celebrará en
San Sebastián entre el 31 de
mayo y el 2 de junio. Su objetivo
es «compartir con los
profesionales del ámbito de
la gestión de –y con– personas
y con directivos de empresas
y organizaciones las
principales cuestiones que
afectan a la profesión y, por
otra parte, extraer aportaciones
para los nuevos enfoques,
estilos y modelos de
trabajo», señala Íñigo Uribesalgo,
presidente de AEDIPE
en el País Vasco y responsable
de este foro que contará
con la participación de expertos
como Jeffrey Pfeffer,
Mike Southon, Alfons Cornellá,
Mónica Martínez o Fidel
Delgado, entre otros.
El congreso viene marcado
por la puesta de relieve de
las personas como elemento central de la empresa. «Todo
es importante –afirma Uribesalgo–:
las inversiones en
infraestructuras, el capital,
la mejora de los procesos, la
internacionalización, la gestión
de clientes y mercados,
las alianzas… Pero acertar con
las personas cobrará una importancia
capital y cada vez
más grande». Ángeles de la
Flor emplea, además, el término
«era del talento» para
referirse a la tendencia que
lleva a las propias compañías
a tomar la iniciativa de buscar
a los mejores y, luego, desarrollar políticas adecuadas
para retenerlos.
Y es que, como resaltan los
expertos, más allá de la tempestad
económica que atravesamos,
hay medidas que
no requieren necesariamente
una cuantiosa inversión.
El talento y la puesta de las
personas en el eje de la estrategia
de las compañías vienen
a unirse, por tanto, a la
necesidad de flexibilidad, la
formación y el desarrollo de
la inteligencia emocional
como los pilares de la competitividad
empresarial.
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