24-enero-2011

«Este 2011 será de transición más que de recuperación»
José Manuel Galindo Presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE) Cree que el sector debe fortalecer sus activos para evitar otra crisis

Ver también: -Los activos toxicos del ‘ladrillo’ ahogan a la banca Galindo considera que el ajuste de precios en el sector debería allanar el crédito.

Desde su puesto como presidente de la patronal de constructores y promotores (APCE), José Manuel Galindo considera que en 2011 seguirá faltando financiación para emprender nuevos proyectos, mientras la demanda continúa estancada.

–¿Cómo ve el nuevo año?

–Aún no se puede hablar de superación de la crisis ya que los niveles de actividad siguen cayendo y la falta de financiación impide acometer nuevos proyectos. Por tanto, 2011 será un año de transición más que de recuperación, pues esperamos niveles similares en actividad (se pueden iniciar unas 80.000 viviendas de obra nueva) y demanda.

–Pero entonces, ¿se ha terminado ya el desplome?

–Parece que todos los indimuy difícil para acceder a los mercados mayoristas de financiación y emitir deuda, por lo que se caerá en el círculo vicioso de que las entidades tendrán difícil acceder al dinero que empresas (incluidas las promotoras inmobiliarias y constructoras) y ciudadanos les están reclamando.

Difícil recuperación Desde la patronal de promotores y empresarios de la construcción (APCE) admiten que será difícil construir vivienda nueva. Además, el profesor Palau recuerda que entre instituciones financieras, constructoras y promotores hay un ‘stock’ de viviendas que supera las 700.000 unidades (350.000 de las promotoras y una cifra similar de las entidades que se han quedado con los inmuebles por impago de hipotecas), a las que si se suman las obras paradas y las que aún se están construyendo nos daría un total cercano a los 1,3 millones. Hasta que no se dé salida a buena parte de ese ‘sobrante’, será imposible volver a la normalidad, con el elevado nivel de paro como hándicap añadido.

En el Gobierno, que estos días se ha reunido en el Ministerio de Fomento con representantes del sector financiero y del ‘ladrillo’ para abordar el problema, pocas propuestas hay. Una de ellas, que hasta el momento ha fracasado, es dar salida a esas viviendas a través del alquiler.

Pero el método no parece estar cuajando, pese a las ayudas y subvenciones, ante los escasos resultados obtenidos.

La subida de dos puntos del IVA en 2010, sin descartarse un nuevo incremento este año, junto al final de la desgravación por compra de vivienda (sólo mantenida para las rentas inferiores a los 24.000 euros anuales), han sido otras de las medidas adoptadas por el Gobierno, justo en la dirección contraria.

No obstante, la crisis de la construcción podría haber tocado fondo, apuntan en el sector. Incluso se han empezado a construir viviendas nuevas, pero en niveles insuficientes para reactivar este motor económico, y con ello el empleo y toda la industria auxiliar. Algo, no obstante, se está moviendo cuando inmobiliarias como Martinsa- Fadesa, una de las primeras en caer, acaba de poner fin a su concurso de acreedores después de declararse insolvente con un pasivo de 7.000 millones de euros. ¿Será solo un espejismo o algo sólido? > EMPRESAS cadores coinciden en que el fondo ya se ha tocado, puesto que tanto los precios como las ventas de viviendas muestran menores tasas de caída. El año pasado se cerró con un precio de la vivienda nueva un 3,9% inferior al de 2009, tras haber caído un 7% en 2008..

–¿Cuántas empresas y puestos de trabajo se han quedado en el camino?

–Según el DIRCE (Directorio Central de Empresas), el número de sociedades dedicadas a la promoción inmobiliaria se ha reducido en más de 11.000 desde 2008.

En cuanto a los puestos de trabajo, en esta crisis se han destruido 1,2 millones de puestos vinculados al sector residencial, tanto empleos directos como inducidos.

–¿Qué soluciones hay?

–Cuando se está inmerso en una fase de auge se tiende a cometer excesos en todos los mercados. En nuestro caso, la facilidad de obtener financiación y a un coste reducido cebó la bomba de un sector en el que parecía que nunca iba a faltar la demanda.

Una de las enseñanzas es que los elevados niveles de endeudamiento han desencadenado una crisis de confianza sin precedentes en todos los ámbitos. Así, el fortalecimiento de los recursos propios es una tarea común para no repetir la historia.

–¿Cuál es ahora su principal problema?

–El del crédito, sin duda.

Nuestras empresas siguen inmersas en procesos de refinanciación o de reestructuración de su deuda y la concesión de nuevos préstamos brilla por su ausencia.

Y en la devolución también son muchas las dificultades ante la paralización de las ventas, que impide hacer caja para atender a los compromisos adquiridos.

–¿Y qué pasará a corto y medio plazo con los precios?

–La referencia es más la cuota hipotecaria que se debe pagar para acceder a la vivienda.

Por tanto, el ajuste en precios, que en la mayoría de localizaciones ya se ha llevado a cabo por parte de los promotores, debe verse plasmado ahora en una mayor facilidad para obtener el crédito. A nuestro juicio, las condiciones de compra en términos de costes y tipos de interés son más que razonables y el gran problema es el acceso a la financiación.